Как открыть частную школу по хоккею

Бизнес-план хоккейной школы

* В расчетах использованы средние данные по России

В мировой практике , хоккеем называется целое семейство командных игр, характерной чертой которых является использование клюшек, которыми мяч или шайба должны поразить ворота соперника. Чаще всего используются три вида этих игр: хоккей с шайбой, хоккей на траве и хоккей с мячом. Во многих странах мира игру на льду с шайбой в народе называют просто хоккеем.

В России эта игра ненамного хуже даже по сравнению с футболом, и заслуги сборной национального уровня здесь намного выше, чем в футбольных соревнованиях. Многие начинающие спортсмены выбирают хоккей как вид спорта, которым хотят заниматься всю жизнь, и в связи с этим спрос на хоккейные тренировки достаточно высок. Но с другой стороны, организация игры в хоккей гораздо сложнее, чем сам футбол, и поэтому во многих, даже относительно крупных населенных пунктах имеется небольшое количество секций, в которых преподается эта непростая игра. Есть свой клуб и не все крупные населенные пункты. В связи с этим даже начинающий клуб может стать популярным, если он обзавелся командой талантливых спортсменов и проведет грамотную организационную и воспитательную работу.

Открытие собственного спортивного клуба можно осуществить на основе коммерческого или некоммерческой организации. Как вы можете себе представить, если организаторы клуба намерены получать прибыль, они и их ассоциация должны быть зарегистрированы как субъект предпринимательской деятельности. Если клуб создан, как говорится, на добровольных началах ради спорта и развития, то общественное объединение может создать свое НПО, которое станет хоккейным клубом. В целом процедура регистрации в обоих случаях схожа, только тогда коммерческий клуб будет выступать как самостоятельный хозяйствующий субъект, а некоммерческий будет больше сотрудничать с государственными органами и получит право на участие в государственных субсидиях. В дальнейшем регистрация коммерческого клуба будет рассмотрена более подробно.

Для регистрации своего хоккейного клуба необходимо выбрать форму общества с ограниченной ответственностью, то есть это должно быть юридическое лицо в любом случае. Само название клуба, под которым вы будете соревноваться, может отличаться от названия организации, но юридически вся ответственность лежит на ООО. Но эта форма бизнеса может использовать упрощенную систему налогообложения и платить государству 6% (от выручки) или 15% (от операционной прибыли). Регистрация займет около месяца и потребует от организатора около 20 тысяч рублей на оплату госпошлины и других мелких расходов. Код деятельности клуба (ОКПД 2) 93.12 Услуги, оказываемые спортивными клубами, но работа завершена, также необходимо указать (ОКПД 2) 93.19 Прочие спортивные услуги.

После завершения регистрации необходимо серьезно подумайте о регистрации в местном хоккейном союзе, без этого клуб нельзя назвать отдельно правильно, потому что он не будет участвовать в соревнованиях (по крайней мере, официальных), а тут о каком-то серьезном развитии и речи быть не может. Но на первых порах, пока только формируете свой бизнес, набираете студентов и ищете перспективных игроков, можно отложить заявку в ассоциацию, но не откладывать навсегда. Ведь даже в глазах новых спортсменов клуб лишен возможности участвовать в серьезных соревнованиях и не воспринимается среди профессиональных игроков как простой спортивный клуб, не более того. В каждом регионе, в каждой ассоциации могут быть свои условия для участников, и для вступления в эту группу вам придется выполнить определенные условия, которые сработают при первом обращении в эту организацию.

Следующий шаг к запуску собственного хоккея клуб, чтобы найти собственный фон. При нехватке средств площадь можно арендовать у более сильного клуба или просто в спорткомплексе, где наверняка есть ледовое покрытие для хоккея. Сложности с этим могут возникнуть в небольших городах, потому что там редко создают такие арены. Иногда эту проблему можно решить самостоятельно, оформить самостоятельно, но в этом случае вам придется купить подходящее помещение и потратиться на ремонт, а это будет стоить более миллиона рублей. Если вам повезет, вы найдете спортивный комплекс, который предоставит площади в долгосрочную аренду, может быть, даже с правом выкупа, и тогда можно будет построить собственную ледовую площадку без затрат на строительство объекта. Однако их обустройство нельзя назвать дешевым.

Чтобы ледовое покрытие было доступно круглый год, необходимо организовать искусственный каток. В настоящее время это не проблема, если есть деньги, а каток организован в закрытых (и даже хорошо отапливаемых) помещениях, так как специальные устройства поддерживают низкую температуру только непосредственно на поверхности комплекса. Чтобы получить приблизительное представления о размерах участка следует ориентироваться на международные и российские стандарты. Поэтому самые крупные соревнования проходят на аренах размером 61х26 метров, что является стандартом НХЛ; в России часто можно встретить площадки по стандарту Международной федерации хоккея с шайбой – 61х29 метров. Конечно, это не футбольное поле, но размеры впечатляют. Предприниматель — уровень затрат.

Сам зал должен быть значительно больше, т.к. необходимо оборудовать места для зрителей, огороженные досками и стеклом, найти место для комментаторской будки (откуда все поле должно быть хорошо видны) и дополнительно выделить помещения под раздевалки, душевые и административные помещения, а также технические помещения для размещения холодильного и технического оборудования, санузла в первую очередь. Именно ледоуборочный комбайн восстанавливает поле и поддерживает его в надлежащем состоянии, ему отведено место с постоянной температурой не ниже 1 градуса по Цельсию, иначе вода замерзнет и разорвет подающую трубу.

И система трубопроводов хладагента проложена на специально оборудованном полу, который подключен к холодильному агрегату в другом помещении. Иногда его заменяют специальные ледяные маты, более удобные, но несколько более дорогие. На трубу или сетку наносится специальная изоляция от влаги в сочетании с теплоизоляцией, а на всю эту конструкцию уже наносится вода, которая постоянно поддерживается в твердом виде. Стоимость оборудования только для обслуживания ледовой части составит:

Блок охлаждения — от 4,5 млн руб.

Хладагент моноэтиленгликоль — от 450 тыс. руб.

Система трубных матов для основания пути — от 1,3 млн руб.

Магистральная линия, соединяющая систему заморозки с блоком охлаждения — от 450 тыс. руб.

Иногда в вода, окрашивающая поле в идеально белый цвет, это сделано не только с эстетической точки зрения, но и с практической, настолько это видно игроку. лучше. Следующий шаг – организация бортов и комплексная защита хоккейного поля, это расчет на то, что игроки не дают улететь шайбе во время зажигательной игры, которая может выбить из колеи ничего не подозревающего зрителя. Для этого приобретается готовая хоккейная коробка, стоимость установки которой составляет около 70 тысяч рублей. Для поля вышеуказанных габаритов цена составит:

Читайте также:  Как открыть стили для предметов

Влагостойкие фанерные плиты — 400 тыс. руб.

Защитное стекло (точнее, стеклотекстолит) — 600 тыс. руб.

Сетка-рабица по периметру — 200 тыс. руб.

Весь комплекс работ по меблировке помещения может быть выполнен специализированными компаниями. Также стоит отметить синтетическое покрытие вместо льда, цена которого составляет около 4 тысяч рублей за м2, и такое покрытие намного дешевле и проще в эксплуатации, но для профессионального хоккея оно не подходит; Нормы не позволяют. Для завершения разметки поля необходимо приобрести ворота и нанести маркеры на поле. Помимо поля, вам необходимо приобрести шайбы и полную экипировку для ваших будущих игроков: хоккейные клюшки, коньки, снаряды, шлемы, козырьки, накладки, нагрудники, гетры, кепки, шорты, воротники, майки, гетры, а также специальные варианты для вратаря и для вратаря, а так же и другие бинты, удары и ловушки. Стоимость полного комплекта формы для одного игрока начинается в районе 20 тысяч рублей, но может быть значительно выше в зависимости от качества экипировки.

Когда объекты будут готовы, можно искать персонал для обслуживания ваш клуб: это в первую очередь тренеры, скауты, врачи, но также администраторы, обслуживающий персонал арены, судьи; все будут получать зарплату из клубного бюджета и сразу рассчитывать на большой зарплатный фонд с учетом того, что изначально доходов от основной деятельности не будет. Так что на данном этапе нужно совмещать свою работу с платной школой, из-за малого количества хоккейных полей во многих городах раскидать хоккейные команды очень сложно, хотя желающие всегда есть. Платная школа позволит людям научиться играть в хоккей, предпринимателям изначально остаться на плаву, и в целом весь процесс обучения постепенно приведет к созданию команды. Конечно, новоиспеченный клуб без многомиллионного бюджета не сможет получить более-менее хороших игроков, поэтому ему гораздо проще начать развивать таланты из неопытных спортсменов.

Коммерческий вид спорта клуб будет успешным, если у вас есть талантливые и перспективные игроки и опытные и квалифицированные тренеры. В дальнейшем развитии клуба скауты должны найти новых игроков, которые приходят из других клубов. Доход клуба состоит из продажи билетов на местные соревнования, возможных наград за достижения (т.е. выигранные кубки и чемпионаты), а также продажи клубных товаров, т.е. товаров с клубной символикой, предназначенных в первую очередь для любителей.

Матиас Лауданум
(с) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

Все материалы по лейблу: хоккей

Сегодня эту компанию просматривают 3908 человек.

За 30 дней эту компанию искали 367 050 раз.

Сохраните статью для получения дополнительной информации

Подробнее статьи на вашу тему:

«Личный бренд
— это не просто маркетинговый инструмент, это высший уровень
ответственности»

ИТ-инструменты, используемые Денисом Абдуллиным

  • 1С:Управление бизнесом
  • Instagram
  • YouTube
  • Яндекс.Директ

Денис Абдулл в известная личность в хоккейном мире : был вызван в сборную России, выступал за многие клубы КХЛ и стал чемпионом страны. На протяжении всей своей карьеры он не только улучшал индивидуальные навыки игрока, но и подсматривал за методами и приемами ведущих игроков. Тренеры. И когда он решил открыть собственную хоккейную академию, эти материалы пригодились — они легли в основу занятий с юными хоккеистами. Денис Абдуллин рассказал Biz360.ru, как совместить деловую и социальную составляющие в своем проекте.

Денис Абдуллин , 33 года, основатель
Денис Абдуллин Хоккейная академия . Окончил Уральскую академию физической культуры и спорта по специальности «Хоккей и зимние виды спорта», Магнитогорский государственный университет по специальности «Психология», аспирантуру по специальности «Педагогия». Окончил Высшую профессиональную школу тренеров. Воспитанник магнитогорской хоккейной школы, роль — нападающий, спортивный педагог. Выступал за сборную России, чемпион России, обладатель Континентального кубка. Хоккейная академия была основана в 2016 году в сотрудничестве с Deporte Siempre .

От спорта к спортивному бизнесу

Всю жизнь я мечтал быть тренер . Наверное, даже хоккеисту хотелось бы быть меньше, чем тренером. За свою спортивную карьеру мне посчастливилось работать с ведущими специалистами. Среди них Знарок, Юрзинов, Воробьев, Белоусов.

Когда он играл, то делал записи на домашних тренировках. Товарищи удивились и сказали мне: «Тебе больше нечего делать?». За свою игровую карьеру я накопил довольно много материала. И теперь школа train me — это синтез опыта отечественных хоккеистов и последних тенденций развития мирового хоккея.

До открытия академии у меня уже был опыт ведения бизнеса, но безуспешно. Когда я был активным хоккеистом, то решил заняться бизнесом по продаже артезианской воды в Магнитогорске. Но хоккей затянулся, и я не мог контролировать все бизнес-процессы. Менеджеры допустили ряд серьезных ошибок, которые привели к убыткам. Через три года я закрыл проект. Главный урок, который я извлек из этого опыта, заключается в том, что заниматься бизнесом нужно там, где ты профессионал. И когда у меня появилась возможность открыть хоккейную академию, я понял, что это лучший вариант для меня.

Три года назад, когда я еще был активным игроком в КХЛ, я познакомился с людьми из «СпортВсегда», компания, которая имела большой опыт в организации спортивных мероприятий. Они построили футбольный и хоккейный стадионы, создали футбольную академию. Вместе мы решили открыть хоккейную академию. Я сразу сказал, что не хочу создавать «нормальную» хоккейную школу. Они должны быть максимально высокого качества. Мои товарищи согласились со мной. Они также хотели, чтобы проект был прибыльным и социально значимым.

Мы долго думали, как назвать академию. Партнеры предложили называть ее моим именем. Персональный брендинг — это не просто маркетинговый инструмент. Это высший уровень ответственности за качество и гарантия того, что я не брошу начатое дело. Хоккейную академию Дениса Адбуллина я воспринимаю не только как бизнес, но и как миссию по развитию российского детского хоккея до уровня мировых стандартов.

Проект стартовал быстро. Выстроили стратегию развития, определились с методологией. У моих партнеров по «СпортВсегда» был богатый бизнес-опыт, а у меня — хоккейный и тренерский опыт.

Начинали с четверых. Около полугода работали в убыток. Но затем сложившаяся репутация и сарафанное радио взяли свое. Родители поверили в нас, ученики стали «прибавлять» в хоккее и в наших классах становилось все больше и больше учеников. Сейчас академия работает на пяти площадках в Москве и занимается около 300 юных хоккеистов.

Если говорить об инвестициях, отмечу, что это удовольствие недешевое: изначально около 20 млн рублей. Это были как мои личные средства, так и деньги партнеров. Инвестиции были направлены на приобретение оборудования, игровой формы для детей и сотрудников академии, сувениры к турнирам, а также заработная плата и договорные условия с тренерами (по условиям договора тренер арендовал жильё в академии).

Читайте также:  Как открыть свой бизнес по предоставлению услуг

Гарантируем заработную плату тренерский состав независимо от количества детей, принимавших участие в их тренировках. Мы уважаем наших тренеров и ценим их время. Они приходят на занятия, хорошо тренируются, а остальное — наша проблема.

Но большая часть первоначальных вложений была потрачена на аренду льда. Нас интересовал только долгосрочный контракт, на три-четыре года. Ледовые дворцы в Москве очень неохотно идут на такие условия и требуют оплату за полгода-год вперед. Главная проблема, однако, в том, что для долгосрочной аренды льда недостаточно одних денег: нужны серьезные дипломатические усилия. Пришлось использовать весь арсенал средств, чтобы добиться желаемого: уговоры, хитрость, связь.

Затем, когда он получает одобрение дворца, начинается следующий этап – заключение договора. К делу привлечены профессионалы: юристы, финансисты и т.д. Договор нужен для того, чтобы у дворца не было возможности отказать нам уже во время работы. Когда хоккейная школа начинает успешно развиваться, часто возникает зависть со стороны владельца. Они видят, что здесь все «просто» и стараются открывать свои хоккейные школы там же. Но такая идея обречена на провал. В Москве очень придирчивы к качеству, родители иногда возят детей по городу, дело не в красоте стены или качественном льду, а в коляске.

На начальном этапе было много организационных трудностей. Но самым сложным шагом лично для меня было решение уйти из большого хоккея и открыть академию. На тот момент у него были предложения от разных команд КХЛ. Я долго думал об этом, но потом пришел к тому, что рано или поздно мне придется уйти из профессионального спорта и у меня может не быть возможности заниматься тем, что мне близко. Так получилось, что свою хоккейную карьеру я положил на алтарь нашей академии. Многие друзья этого совершенно не понимали: как можно отказываться от денег «здесь и сейчас» ради мечты? Но семья одобрила это решение. Хотя, если честно, смотреть хоккей пока сложно — хочется быть там.

Когда я открывал академию, я уже понимал, что тренировки должны быть интересными и продуктивными для ребенка. Урок длится один час, и это время нужно использовать максимально эффективно. Если ребенок катается всего час, он быстро устанет.

Поэтому необходимо было разработать такую ​​методику, чтобы тренировки были разнообразными. На наших занятиях дети «по очереди» выполняют разные виды упражнений. За один час они разовьют все основные навыки: от силы и ловкости до технических составляющих. В конце обучения ученики должны сыграть. В таком формате обучение проходит без стресса, но очень эффективно.

У нас большой инвентарь, коллектив разнообразный и разнообразный. Мы даже используем стойки, как в аэропортах, для прохождения детей. Мы стремимся к всестороннему развитию наших учеников. При этом большое внимание мы уделяем импровизации. Для нас важно, чтобы дети быстро принимали решения и умели их реализовывать.

Не все обучение проходит на лед. Дело в том, что катание на коньках, в отличие от ходьбы и бега, не является физиологическим навыком. А на льду он делает упор не на технику броска или ведения шайбы, а на то, чтобы встать и не упасть. Поэтому подготовительные упражнения выполняются в зале, где вы уверенно стоите.

У нас максимум 30 детей в каждой группе. При этом занятия ведут до пяти инструкторов одновременно. Это значит, что на каждого тренера приходится 5-6 детей. Это позволяет работать практически индивидуально: исправлять, мотивировать, показывать и т.д. Это наше большое преимущество перед другими школами. В обычной хоккейной секции всего один-два тренера на группу, в которую может входить до 70 спортсменов.

Мы выборочно снимаем обучающие видео и смотрим их вместе с тренерами. Тренер знает каждого ребенка досконально. А на тренировках можно быстро разделить детей на группы, чтобы они могли выявить слабые стороны и развить сильные стороны в обучении. оптимальный режим.

Я за то, чтобы ребенок летом отдыхал. Но если он проведет три месяца без тренировок, то потеряет все свои способности. Поэтому во всем должна быть «золотая середина». Лето — это возможность поднять свою слабость. рука и улучшить свои сильные стороны. А лето – это время, когда к нам хотят приехать многие ребята, у которых в сезоне нет такой возможности. Мы организуем тарифы для них. На сборы приезжают дети из разных уголков страны и мира, от Урала до Турции.

Сотрудничаем со всеми

Принимаем всех желающих не противопоказано играть в хоккей по медицинским показаниям. У нас нет ограничений в возможностях. Есть дети, которые как-то слабее или сильнее других в данный момент. Но мы не имеем права ставить ребенку «крест» и говорить, что «ничего не будет», мы не имеем права. Каждый ребенок приходит к нам с мечтой — стать хоккеистом! И наша задача помочь им в этом.

К нам часто приходят дети, которые не нужны. Они даже не хотели брать их в бизнес-школы. Три года назад такие дети составляли 90% учащихся нашей академии. Сейчас некоторые из них уже задают большие хоккейные школы.

Мы также тренируем студентов из серьезных хоккейных клубов, когда у них возникают проблемы. Например, после аварии или потери и вставить в шаблон. Мы разрабатываем для них программы регенерации, планируем тренировки с учетом их текущих физических возможностей. Некоторые дальновидные родители приводят к нам своих детей для дальнейшего обучения, даже если сейчас у них все хорошо. Они понимают, что конкуренция высока и что нужно постоянно быть лучше других.

Сейчас к нам обращается много детей в возрасте от 3 до 5 лет. Набор в хоккейные школы. как ЦСКА или Динамо начинается с 6 лет. И если родители привели к нам ребенка в 4 года, то в 6 лет он приходит в спортивную школу выше других. Наша задача – привить новичкам желание играть в хоккей и развить базовые навыки. А дальше по желанию родителей. Если вы хотите оставить ребенка у нас, мы будем рады, если вы хотите отдать его в спортивную школу, это тоже нормально.

Мы ладим с родителями. Я ценю всех, кто привел своего сына в этот нелегкий спорт. Я понимаю, что для родителей дети — это самое святое и дорогое, что у них есть, и Постоянно напоминаю об этом тренерам.

У нас правило: ничего не скрываем. В нашей академии родители могут наблюдать за тренировками своих детей. Это запрещено почти во всех спортивных школах, потому что «дети отвлекаются». Но для меня важно знать мнение родителей, чтобы они понимали их пожелания и требования.

Читайте также:  Как получить server query

В то же время я понимаю, что мы не можем «погладить всех по головке». Чтобы хоккейная академия функционировала эффективно, нужна железная дисциплина. Например, если родитель приносит ребенку тренировочную сумку ( для хоккея большая и тяжелая — прим. ред. ), то перед тренировкой ученик отжимается, раз с отцом. Мы придерживаемся правила: «Если тебе не нравится, то в Москве много хороших школ, выбор за тобой».

После обучения я скажу каждому ребенку в присутствии родитель: что плохо, что хорошо, какие упражнения я рекомендую делать дома. Я всегда открыт для всех. Вы можете звонить мне по любым вопросам, даже по поводу покупки формы.

Месячный абонемент в нашу академию стоит от 20 000 рублей и включает в себя три одночасовых занятия в неделю. Если на группу будет продано 30 подписок, мы остановим продажу. В группе не должно быть более 30 детей, иначе занятия станут неэффективными. Первая пробная тренировка бесплатная. И большинство родителей потом покупают абонементы.

За три года работы академии через нее прошли около двух тысяч детей от 3 до 16 лет, а сейчас систематически обучаются около 300 человек. И относительно большое количество хоккеистов ходит на тренировки, им это нужно (восстановление, повышение индивидуального мастерства и т.д.). В академии преобладают мальчики, но есть и девочки.

Я лично участвую в подборе тренерского штаба. Беру только тех, у кого есть опыт игры в КХЛ или ВХЛ. Хоккею нельзя научить, если человек не играл в него на высоком уровне. Например, я знаю хоккеиста, который скоро выйдет на пенсию. Меня устраивает по ряду основных качеств: трудолюбие, дисциплина, отношения в коллективе. Предлагаю сотрудничество с нами в качестве тренера на испытательный срок. Если новый тренер показывает себя хорошо, он остается с нами.

У меня «железные» требования к тренерам по телефонам, жевательной резинке, вредным привычкам, посещаемости и т.д. Пример — профессиональный хоккеист, да и каждый тренер должны знать об этом. Я говорю всем нашим сотрудникам не публиковать ничего компрометирующего в социальных сетях, когда дети и родители подписываются на тренера. На вас смотрят, с вами соглашаются

У нас есть ряд правил, которых вы не найдете ни в одной спортивной школе. Например, быть «физически на одном уровне» с детьми, когда мы разговариваем с ними. Поэтому, когда тренер хочет что-то сказать ребенку, он должен встать на колени так, чтобы он был на уровне глаз ученика. После тренировки тренер должен уделить каждому время: рассказать об их плюсах и минусах, пожать друг другу руки, подбодрить, пошутить. Y затем мальчик идет домой с позитивным настроем.

Я требую, чтобы тренеры относились к мальчикам, как если бы они были их собственными детьми. Мы должны развивать каждого ребенка до того уровня, которого позволяют ему достигнуть его способности. Наверное, не все профессиональные команды имеют такие требования. Но такой дисциплины труда мы добиваемся не за счет штрафы. Мы создаем микроклимат, основанный на уважении и взаимной поддержке. Мы постоянно встречаемся семьями, проводим свободное время вместе, это помогает сформировать настоящую команду.

Курирую занятия всех групп, слежу за методикой, иногда тренирую. Сейчас я не могу быть постоянным тренером: уровень ответственности и задачи другие. Но мне нравится тренироваться, и когда мне это удается, я очень счастлив.

Все хоккеисты – это хоккейная семья. И когда я приглашаю действующих игроков прийти и провести мастер-класс, многие с большим удовольствием соглашаются. Хоккеисты понимают: порадуйте детей своим приходом.

Преимущество нашей академии в том, что хоккеисты приходят не только на мастер-классы. Летом они тренируются с детьми, готовятся к сезону, отрабатывают с ними все упражнения. Некоторые хоккеисты тоже не могут повторить то, что делают дети. Потом говорят: «Вот бы нас так в детстве тренировали!»

Вместе с детьми у нас тренировались и олимпийские чемпионы, и чемпионы мира. Например, Сергей Андронов из ЦСКА. В прошлом году к нам приезжал Александр Радулов ( на снимке с Денисом Абдуллиным ). Недавно он позвонил мне и сказал, что отдаст нам своего сына. Обычно многие хоккеисты приводят в нашу академию своих детей. Для меня это показатель уровня: хоккеист сына никуда не отдаст.

Два года назад я обратился к Роману Ротенбергу ( владелец хоккейного клуба СКА из Санкт-Петербурга — прим. ред. ) с просьбой привезти нам Кубок Гагарина в Москву на один день. Этот кубок вручается чемпиону КХЛ, а позже СКА выиграл этот турнир. Никаких препятствий со стороны Романа не было, большое ему спасибо. Я привез кубок в нашу академию, и это стало для нас большим событием. Я прекрасно понимал, что для реализации этого мероприятия нужны деньги на охрану, сопровождение, транспорт кубка и т.д. Но, несмотря на все расходы, мы сделали это во благо детей и из любви к хоккею.

Конкуренция есть и нет

На московском рынке есть известные государственные школы: ЦСКА, Динамо и т.д. Но хоккейные академии могли бы быть такими же, не совсем в России. А все наши новости появятся в других через месяц.

Мы публикуем наши упражнения, упражнения, методики, лучшие практики и т.д. в социальных сетях. Мы делаем это для развития хоккея, чтобы тренеры-фанаты в регионах могли у нас поучиться. Но другие московские школы, мягко говоря, все это заимствуют и используют, присваивая себе авторство. Нас это не слишком смущает, мы понимаем: если нас копируют, значит, идем в правильном направлении.

Изначально мы не ставили задачу стать конкурентом «больших» хоккейных школ, нашей концепция должна быть вашим помощником. Тренеры в том же ЦСКА или «Динамо» отлично справляются с построением команд. И у них просто нет возможности работать с каждым из них в отдельности. Поэтому задача нашей академии – помочь ребенку совершенствоваться индивидуально, а миссия спортивных школ – обеспечить высокие командные результаты.

Мы хотим вывести академию на международный уровень. Этим летом мы проводили мастер-классы в Турции — принимающая сторона была в восторге и мы согласились провести зиму курсы мастеров. Мы также планируем проводить качественные турниры с приглашением команд из других регионов России, чтобы у воспитанников академии была возможность сыграть с такими сильными школами, как «Ак Барс» из Казани, «Салават Юлаев» из Уфы, «Металлург» из Магнитогорска и др.

Мальчики на футбол, девочки на танцы: как заработать на детском спорте.
Шокирующий бизнес: как заработать на обучении тхэквондо детей и взрослых

Поделиться с друзьями
Решатор