Как открыть свой журнала

Как создать собственный журнал: издание

В России успешный журнал, выходящий раз в месяц, должен приносить прибыль не менее 100 000 долларов США. Добиться такого отличного результата можно двумя способами: купить лицензию на иностранное издание или продвигать отечественный бренд.

Перспективы

В России зарегистрировано 37 000 изданий, в том числе почти 13 000 журналов. Огромная сумма, трудноперевариваемая даже для самой «подготовленной» страны мира. Для сравнения, в Германии издается около 2000 журналов, а в США — около 8000. Правда, подавляющее большинство изданий, зарегистрированных Министерством печати, не издаются. Только одну из трех газет можно считать условно живой, а реально функционируют не более 300 газет.

Остальные уже обанкротились или вот-вот обанкротятся. Это наглядное свидетельство того, что для того, чтобы оставаться жизнеспособным, печатному изданию недостаточно собрать команду журналистов и фотографов, но еще и уметь выгодно продавать плоды своего творческого труда.

Как знаете, многие предпочитают учиться на своих ошибках, поэтому, наверное, каждый год на российском рынке появляется несколько новых журналов, надеющихся занять свое место под солнцем. Большую часть новостей составляют ежемесячные глянцевые журналы, которые сегодня относятся к сегменту СМИ. в динамичном развитии.

В переполненном сегменте деловых еженедельников и любой газеты все места уже давно заняты, но организовать новый ежемесячный журнал вполне реально, и при правильном подходе журнал может быть прибыльным.

Друзья среди незнакомцев

Около четверти всех российских журналов издаются по иностранной лицензии. Это означает, что название, концепция, часть материалов журнала является калькой зарубежного аналога. Это глянцевые иностранные женские журналы, занимающие нишу самых прибыльных. Эти издания всегда имеют богатую рекламу и высокую стоимость.

Читатели любят покупать такие журналы, и это неудивительно: высокое качество обработки и последовательная концепция делают этот продукт востребованным. Рекламодателей привлекает известный на рынке бренд. Из российских журналов к явным лидерам можно отнести только «Караван истории».

Зарубежную «яркость» в России представляют издательства Independent Media (Cosmopolitan, Men’s Health, FHM, Harpers Bazar, Домашний Очаг, Да ), Conde Nast (Vogue, GQ), Burda (Playboy), ID AFS (Elle), Gruner + Jahr (Geo).

Национальных журналов на рынке в 2,5 раза больше, чем западных, но мало из них могут конкурировать с отмеченными иностранцами. Национальные бренды представляют издательства «7 Дней», «Апрель», «Орбита Медиа Сервис», «За рулем» и некоторые другие.

Перспективы

Исконно национальные проекты приносят плоды гораздо дольше, чем лицензированные СМИ, что объясняет их скромную присутствие на рынке. Даже самым известным российским журналам приходилось пробиваться с немалыми усилиями, тратя на рекламу большие суммы. Cosmopolitan, Vogue, MensHealth сумели подняться на вершину списка гораздо быстрее.

Нельзя исключать фактор времени. В свое время Cosmopolitan удалось стать прибыльным с третьего издания, особенно потому что это был первый глянцевый женский журнал в России. Сегодня даже лицензированным изданиям трудно начать работу.

Ведущие мировые бренды уже присутствуют на российском рынке, и нам не терпится появиться совершенно новым лидерам. Подавляющее большинство западных новостей — это просто клоны уже популярных изданий. У российских журналов нет проблемы переполненности информационного пространства, но у них есть другая проблема — нехватка начального капитала.

Основной источник дохода гениального журнала — доход от рекламы (до 80 %). При работе с лицензионным журналом издатель получает рекламный бюджет. Крупные рекламодатели при работе на местном рынке используют для рекламы деньги материнских компаний, расположенных за границей. Было бы проблематично обосновать расходы на рекламу в неизвестном журнале в штаб-квартире, поэтому лицензированные бренды становятся рекламной площадкой.

Очевидным и неизбежным недостатком лицензированного бизнеса является обязанность платить владельцу авторские отчисления. товарного знака. Размер этих отчислений варьируется от 10 до 25% от рекламы и продаж. Если мы говорим о сверхпопулярном издании, гонорары могут исчисляться шестизначными цифрами.

У национальных журналов таких проблем нет. Задача «наших» журналов — ожидать прибыль, а не «размять ноги» раньше времени. По разным оценкам, проект может принести плоды в лучшем случае через три года после запуска.

Направление

20-30% ежемесячной прибыли приходится на правильный подбор и расширение дистрибутива. площадь журнала. Многим издателям это известно. ведет на прилавок через оптовую входную плату.

По слухам, за выход на московский рынок нужно заплатить 40-50 тысяч долларов без учета рекламной кампании. В регионах процесс выхода на рынок намного дешевле, но и проблем не меньше. Денег от провинции ждать вообще нельзя, а вернуть тираж бывает сложно.

Общая проблема почти всего — банальная нехватка места на прилавках киосков и ларьков. Обилие журналов просто не позволяет разместить новый номер так, чтобы его заметили. В результате активно продаются только явные фавориты, такие как «Космо» или «Караван историй», о которых покупатели спрашивают, не пытаясь найти их на прилавке.

Новички, которые не хотят тратить деньги на рекламу, проигрывают. к Первому. Владельцы известных брендов лучше других понимают, что рекламная кампания незаменима для продвижения газеты или журнала, влюбилась, глубоко ошибается. В первую очередь необходимо заинтересовать потенциального читателя, а уже потом поддерживать его связь с журналом содержательными материалами и хорошим оформлением.

Лицензионные читатели

Наряду с известным имя, обладатели лицензии также получают доступ к файлам владельца. Вечная проблема глянцевых изданий — подбор высокопрофессиональных фотографий. В меньшей степени это относится к статьям. Блеск без материалов о западных звездах не выживет.

Им не хватает интересных и познавательных материалов особенно модные журналы, которые невозможно представить без знания коллекций haute couture и интервью с ведущими дизайнерами. Модное сообщество настолько закрыто, что у местного бренда нет шансов проникнуть.

Право на использование «мусора» бренда получает издатель путем подписания лицензионного соглашения, строго регламентирующего существование бренда в магазин. Нарушение этих правил ведет к отзыву лицензии.

Главной проблемой иностранного блеска является правильный перевод или конвертация продукта. Структура и запросы нашей аудитории еще не соответствуют структуре западного общества, в которую встроены понятия. Отечественный читатель по привычке считает журнал средством развлечения, а не пропуском в круг общения, в котором принято носить носки определенного производителя и ездить на автомобилях признанных марок.

Посмотрим, как Русская версия Playboy отличается от оригинала. Презентация американского журнала и наш обзор за год. Вот несколько наблюдений под разными заголовками.

Девушка месяца

Идеал американки — блондинка с блестящими губами, приоткрытыми. Крупная школьница в клетчатой ​​юбке, как у Бритни Спирс. Образ повзрослевшей на 10 лет Бритни Спирс немного уступает — блондинка в откровенных позах. Российская «Девушка месяца» — это всегда стройная девушка без силикона. Очевидный избыток косметики — результат работы усердных визажистов.

Номер героя

Американцы, как правило, певцы вроде Фреда Дерста. Основная тема – творчество и секс. Стиль похож на текст: «Она спала с моим другом, но она была я только за деньги Она взяла мое сердце и бросила его в блендер, потому что я идиот. Ради секса я все потерплю.»

В русскоязычной версии персонажи разговаривают со зрелым читателем. «Мои амбиции реализованы. Мне нечего доказывать жене, потому что она любит меня и отдается мне. Чтобы, наконец, сделать это, я должен рискнуть. Например, начал снимать новый фильм.»

Источник

Бизнес-план журнала: на стыке творчества и бизнеса

V В В век Интернета печатные издания уже не так популярны, как 50 или 100 лет назад, но все же имеют свою аудиторию. Создание собственного журнала – перспективная идея, которую невозможно реализовать без грамотно составленного бизнес-плана. Благодаря ему вы сможете оценить перспективы нового бизнеса и при необходимости получить финансирование от инвесторов.

Основной доход журналов поступает от их продаж и реклама. Давайте узнаем, как открыть собственный магазин и сделать его прибыльным.

Статистика данной бизнес-ниши

По статистике Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), объем реклама в журналах в первом полугодии 2019 года составила более 60% рекламы в печатных СМИ. Это означает, что рекламодатели продолжают интересоваться журналами как площадками для продвижения своих товаров и услуг.

Эксперты отмечают, что несмотря на то, что большое количество развлекательных журналов «выше «Все», интересы аудитории сосредоточены на тематических публикациях. Поэтому очень важно выбрать нишу, в которой вы будете работать.

Na в Минпечати зарегистрировано более 13 000 журналов и газет, но регулярно издается около 300. Небольшим и специализированным журналам сложно конкурировать с лидерами этого рынка. При этом каждый год появляются новые периодические издания, которые находят своего читателя и становятся успешными коммерческими проектами.

Что содержит бизнес-план журнала?

Бизнес-план журнала должен включать:

• Краткое содержание проекта: анализ отрасли и рынка, конкуренция, описание целевой группы.
• Обсудите особенности и преимущества вашего журнала.
• Организационно-производственный план описывает все этапы открытия бизнеса, начиная с регистрации, покупки оборудования, аренды помещения, покупки бумаги и всего необходимого для ведения журнала.
• Финансовый план — расчет затрат и доходов, ожидаемая прибыль в месяц и год, рентабельность бизнеса.
• Анализ рисков: описывает возможные риски и способы их снижения.
• Маркетинговый план: подробное описание рекламной кампании.

Пошаговые инструкции по созданию реестра

Вот что вам нужно сделать, чтобы создать реестр:

1. Анализ целевой аудитории для будущих выпусков . Исследование рынка поможет понять количественный и качественный состав аудитории журнала, ее интересы, потребности и способы их удовлетворения. При этом стоит оценить свои возможности: можете ли вы удовлетворить потребности целевой группы, есть ли у вас для этого средства.
   Поэтому следует сразу определить, для кого издается журнал: пол, возраст, увлечения, уровень дохода, уровень интереса и осведомленности о вашей теме. От этого будет зависеть привлекательность журнала для рекламодателей, а значит, и их доход.
2. Создайте концепцию . Журнал может быть развлекательным, специализированным, информационно-публицистическим, рекламным. Не менее важным шагом является определение темы вашего журнала. Не пытайтесь сделать публикацию «в первую очередь» и «для всех». Чтобы не только не расширить круг читателей, но и оттолкнуть потенциальную аудиторию, позиционирование должно быть четким и понятным. Например, вы выбрали коммерческую площадь. У вас должны быть полезные предметы для опытных. предпринимателям и тем, кто только думает об открытии собственного дела. Интерес вызовут материалы по законодательству в сфере бизнеса, истории развития успешных компаний, мнения специалистов в этой области и т.д.

Регистрация компании

Выберите организационно-правовую форму компании: ООО или ИП и зарегистрируйте ее в налоговой инспекции по месту жительства. При обращении просьба указывать код ОКВЭД — 58.14 «Издание журналов и периодических изданий».

Данный вид деятельности не требует лицензии. Направить запрос в Роскомнадзор с указанием:

• название и тематика СМИ;
• сведения об учредителях;
• адрес издателя;
• язык, форма и территория распространения;
• выходная частота;
• Расчетный тираж.

К заявке прилагается черновик будущего номера, подтверждение об уплате госпошлины и выписка из реестра юридического лица или копия паспорта — для индивидуального предпринимателя.

Помещение и оборудование

Аренда помещения под редакцию это не сложно, особенно когда к этому нет особых требований. Офис вашего журнала может располагаться где угодно, лишь бы покупатели журнала не возражали. Возможность найти дешевую комнату не в центре города. Главное, чтобы сотрудникам было удобно добираться до работы.

Около 50 кв. оборудованные рабочие места и доступ в Интернет.

Вам потребуются:

• офисные столы, стулья;
• компьютеры;
• охладитель;
• МФУ;
• телефон;
• для кухни: чайник, холодильник, микроволновка (по возможности).

Нет смысла открывать собственный принтер на начальном этапе; это очень дорого: помимо специального оборудования, вам потребуются дополнительные помещения и персонал. Проще найти типографию и заключить с ней договор на печать партии.

Сотрудники

Для небольшого издательства будет достаточно 6-10 человек:

• Главный редактор (может быть инициатором проекта)
• журналисты — от 2 до 5 человек;
• корректор;
• дизайнер;
• Менеджер по работе с клиентами.

Маркетинг

На начальном этапе организуйте рекламные акции, разошлите бесплатные копии в места, где их увидит потенциальная аудитория. Чтобы встретиться с вами, обратите внимание тематические выставки, форумы.

В дальнейшем возможно распространение журнала через торговые сети, Роспринт или по подписке.
Вам необходимо тщательно продумать свою маркетинговую стратегию. Хорошо работает размещение рекламы:

• на популярных теле- и радиостанциях;
• в Интернете: на тематических форумах, сайтах (баннеры, реклама);
• в печатных СМИ;
• на транспорте;
• в партнерской рекламной сети;
• на билбордах и т.п.

Для рекламных публикаций можно договориться об информационном объединении во время мероприятия. Стоит заранее составить календарь событий в вашем городе и подготовить предложения для организаторов.

Продвигайте свой журнал через социальные сети: создавайте аккаунты, привлекайте подписчиков интересными темами, обсуждениями, настраивайте таргетированную рекламу для своей целевой аудитории группа. Сотрудничайте с местной аудиторией и блогерами…

Чтобы журнал был успешным, в нем должен быть интересный, полезный и уникальный контент. Если вы по-прежнему не можете набрать в команду много журналистов, найдите фрилансеров, которые платят за материал и заказывают у них статьи по мере необходимости.

Сколько времени уходит на издание журнала?

Издательское дело — это не бизнес, который можно начать и наблюдать сзади, пока он работает, особенно в начале. Он будет определять редакционную политику и контролировать издание журнала. Первостепенная задача — выжить и получить первых рекламодателей. На это потребуются деньги, усилий и времени. Если все пойдет хорошо, вы можете сменить основную операционную работу на редактора.

Примеры деловых журналов

Отлично Примером делового журнала является всемирно известный Forbes, основанный в 1917 году.

Наиболее известными в деловой тематике являются:

В данных изданиях публикуются статьи на интересующие предпринимателей темы:

• Законодательные отчеты;
• бизнес-технологии;
• информационная поддержка компаний;
• инвестиции;
• различные аспекты деловой активности и др.

Благодаря своей популярности деловые издания приносят постоянный доход за счет рекламы на своих страницах.

Стартовая цена и ожидаемой прибыли

Финансовая часть бизнес-плана должна включать инвестиции на старте бизнеса и ежемесячные расходы.

Что нужно для начала бизнеса:

• Маркетинговые исследования рынка;
• аренда и покупка оборудования;
• Реклама.

В следующем месяце:

• снять комнату;
• заработная плата сотрудников;
• Закупка расходных материалов;
• печать и распространение.

В первый год работы издание журнала может стоить несколько миллионов рублей. Это приблизительная оценка: сумма варьируется в зависимости от частоты, тиража, объема, бумаги и особенностей печати.

Возьмем в качестве примера стоимость торгового журнала. Требуется запуск:

Статья расходов	Ориентировочная сумма (руб.)
Создание компании, получение разрешения	60 000
Рекламная компания	150 000
Офисное оборудование	280 000
Приобретение обновленного программного обеспечения	100 000
Прочее	10 000
Итого :	600 000

Ежемесячные расходы:

ФОТ со штатом 6 человек	240 000
Аренда помещений	45 000
Реклама	90 000
Плата за печать	50 000
Платежи за коммунальные услуги, интернет	12 000
Всего:	437 000

В расчеты не включены услуги логистики и аутсорсинга. Поэтому каждый месяц журнал потребует вложений не менее 500 тысяч рублей.

Доходность журнала будет зависеть от многих факторов:

• тематики;
• периодичность;
• возможности конкурировать на рынке;
• платежеспособность целевой аудитории;
• способ распространения публикации;
• рекламные публикации;
• количество привлеченные рекламодатели и т.д.

Обратите внимание, что первые два-три числа будут тестовыми (сигнальными). В них вы будете размещать предложения для рекламодателей. Издать 1000 экземпляров первого номера и подготовить второй номер с прицелом на продажу рекламного места.

После выхода на точку безубыточности чистая прибыль может составить 150 000 рублей. Популярный журнал приносит своему владельцу от 300 до 500 000 рублей в месяц, но не стоит рассчитывать сразу выйти на такие цифры.

Как сделать свой журнал прибыльным

Как сделать журнал успешным а ваш бизнес прибыльный? Важно сразу выбрать правильную нишу. С таким количеством конкурентов вы всегда можете найти свое «острые ощущения» — что-то, что отличает вас от остальных. Для этого необходимо будет постоянно разрабатывать новые заголовки, темы, привлекать хороших авторов.

Понимание своей целевой группы поможет вам создавать интересующий их контент.
Помимо печатной версии журнала создайте сайт, на котором будете размещать материалы, общаться с читателями и получать от них обратную связь.

Легко ли создать свой журнал?

Создать свой журнал, который обеспечит вам хороший доход, задача не из легких. В начале вы являетесь инициатором проекта, вам предстоит изучить все нюансы издательского бизнеса: от поиска инвестора до доставки журнала в точки продаж. Вряд ли вам удастся получить ощутимую прибыль с первого месяца. Вы должны быть к этому готовы.

Если у вас есть опыт работы издателем, вы знаете этот бизнес с ног на голову, или вы просто перегорели на этой идее, создайте бизнес-план и приступайте к работе. Издание собственного журнала – интересный творческий процесс, который при правильной организации принесет владельцу неплохую прибыль.

Источник