Как открыть свое агентство праздников для детей

2 бизнес-формата организации детских праздников

Многие родители готовы платить внушительные суммы за организацию детского дня рождения. Для предпринимателей это прибыльный бизнес, не требующий больших вложений, но, несмотря на кажущуюся простоту, требующий знания некоторых нюансов. Как заработать на организации детских праздников и с чего начать этот бизнес, мы подробно обсудим в статье.

Особенности бизнеса

Главный миф об организации детских праздников с нуля – это то, что нужно кабинет для этого. В основном клиенты обо всем договариваются по телефону или в социальных сетях, но если они хотят встретиться лично, такую ​​встречу легко можно провести в кафе. Так что офис нужен только в том случае, если вы планируете крупный бизнес с полным штатом сотрудников. В других случаях его легко заменить сайтом или группами в социальных сетях.

Важно! Публикуйте в своих лентах только авторские фотографии. Не размещайте изображения, взятые из Интернета.

Детей и их родителей в наше время сложно чем-то удивить, поэтому нужно серьезно отнестись к разработке детских программ. Шоу животных, шоу мыльных пузырей и научные эксперименты станут хорошим ходом для организации детских дней рождений. Аниматоры должны быть в костюмах героев популярных мультфильмов.

Организация детского праздника – работа, требующая воображения для написания интересных сценариев, организаторских способностей для найма необходимого персонала и подбора аксессуаров, маркетинга навыки привлечения клиентов и переговорщиков – решать с ними все вопросы, связанные с торжеством, по порядку. Бизнес не будет работать, если вы будете делать посредственные и скучные произведения.

Также важно уметь находить общий язык с детьми. Профессиональные навыки при нанесении макияжа не помешают. Чтобы бизнес был успешным, нужно с душой подходить к организации дня рождения каждого ребенка, а не просто работать с деньгами. Это как раз тот случай, когда можно превратить любимое дело в профессию и источник дохода.

В этой нише можно рассчитывать не только на организацию детские праздники, дни рождения, но и на других мероприятиях, таких как выпускные.

Бизнес-форматы празднования праздников

Существует два основных формата празднования праздников. Первый — это исключительно организация развлекательной программы. Родители сами решают, где провести праздник, чем угостить детей и как украсить зал, их задача обеспечить веселую часть. В этом случае вам понадобятся только подходящие аниматоры, костюмы и аксессуары. один час работы аниматора начинается от 2000 рублей, но цена может достигать десятков тысяч, если работает вся команда и/или организует сложную программу или шоу.

Второй формат является партийной организацией под ключ. В этом случае родители высказывают свои пожелания, а варианты выбираете вы сами — от места до оформления столов. Цена намного выше — от 10 000 до 100 000 рублей, а может и больше. Такой бизнес может приносить хороший доход в больших городах, где есть платежеспособные клиенты.

Пошаговый план запуска

Рассмотрим пошаговый план запуска бизнеса.

Регистрация компании

Для регистрации компании необходимо получить статус независимого предпринимателя и определиться с системой налогообложения. Организация и проведение детских праздников больше подходит для УСН Доход со ставкой налога 6%.

Внимание! Заявление с указанием выбранной системы налогообложения подается в налоговые органы не позднее 30 дней после регистрации ИП.

Сама регистрация происходит по стандартной схеме. Пакет документов направляется в отдел финансовых органов по месту регистрации:

1. Заявление о регистрации ИП — форма № Р21001. Это документ на 5 страниц.
2. Копия паспорта.
3. Выписка из подтверждения об уплате государственной пошлины. Его размер составляет 800 рублей.

Регистрация ИП будет произведена в течение пяти рабочих дней. Подходящие коды ОКВЭД:

Код ОКВЭД 92.31.21 Организация и постановка театральных и оперных спектаклей, концертов и других театрально-зрелищных мероприятий

Код ОКВЭД 92.31.22 — Деятельность актеров и представителей творческих профессий, действующих самостоятельно.

Подбор персонала

Вам потребуются хоть какие-то аниматоры. Не обязательно нанимать их в штат — в объявлениях можно найти подходящих людей и договориться о сотрудничестве, как только появятся новые заказы.

Разработка ПО

Важно предложить клиентам не менее 10 различных развлекательных программ с учетом возраста и пожеланий ребенка. Программы должны быть подготовлены заранее. Репетируйте их с аниматорами и регулярно обновляйте свой репертуар.

Покупка костюмов и оборудования

Не менее 100 000 рублей потребуется на покупку костюмов и необходимых предметов (мыльные пузыри, ленточки, шарики и многое другое больше) ; все зависит от ваших развлекательных программ). Если у вас нет на это денег, вы можете нанять артистов, у которых уже есть костюмы. В этом случае ваши первоначальные затраты будут ниже, но и потенциальная прибыль будет ниже, потому что аниматоры со своими костюмами и оборудованием стоят дороже.

Реклама

Чтобы привлечь клиентов, вам необходимо провести активную рекламную кампанию:

1. Наружная реклама: билборды, ситилайты, баннеры, плакаты.
2. Раздача буклетов со скидкой на детский праздник. Это может быть костюмированное мероприятие.
3. Реклама в Интернете: тематические форумы, социальные сети, сторонние источники, городские страницы.
4. Реклама в газетах и ​​других СМИ.
5. Партнерство с детскими кафе. Предложите услуги по организации праздника в вашем учреждении в обмен на процент от заказа.
6. Пероральное введение. Попросите ваших клиентов оставить письменный или видео-отзыв, сделайте им скидки на следующий отпуск, попросите порекомендовать вас своим друзьям. «Сарафан» может принести вам поток клиентов без затрат на рекламу, но для этого нужно потрудиться первые полгода.

Рекламный бюджет может варьироваться — от 20 000 до 500 000 рублей. Но если у вас есть стартовый капитал, не стоит экономить на рекламе. По мере роста агентства можно набирать новых людей из уст в уста, но на первых порах необходима реклама.

Организационные расходы

Проведение детского праздника не требует значительных финансовых вложений.Основные расходы являются инвентарем и костюмами, их можно купить или сшить самостоятельно. Второй вариант сэкономит ваши деньги. На материальную часть потребуется около 100 000 – 200 000 рублей, с батутом – 230 000 рублей. Менее востребованные костюмы можно взять напрокат под конкретный заказ.

Бизнес требует постоянного пополнения гардероба и добавления графиков отпусков. Только так можно превратить детские праздники в сказку, наработать клиентуру, обойти конкурентов и обеспечить себе стабильный доход. Недостаточно один раз разработать программы и расслабиться — нужно постоянно искать рынок и искать новые идеи и придумывать их самостоятельно.

Часть прибыли придется откладывать и реинвестировать в приобретение новых костюмов и оборудования.

Стоимость организации праздников и деловых выходов

Организация стандартного детского праздника стоит 2000-3000 руб., в Москве цена еще выше. При организации 3-х мероприятий в неделю затраты вернутся к вам уже в первые полгода работы.

А вот детский праздник может стоить 10 000 — 15 000 рублей и больше, если аниматор показывает фокусы и работает, например , с птицами, попугаями. Например, цена шоу на сухом льду продолжительностью 30 минут составляет 7500 рублей. Получается, что при полной загрузке бизнес будет приносить внушительный доход.

Более подробный бизнес-план турагентства с расчетами вы можете скачать у наших партнеров.

Связанные профессиональные бизнес-планы:

• Планирование бизнес-плана туристического агентства (39 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
• Бизнес-план свадебного агентства (47 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
• Бизнес-план детского центра (54 листа) — СКАЧАТЬ ⬇

Напоследок рекомендуем посмотреть полезные видео по теме с разбором ошибок и советами специалистов в области детских дней рождений:

Запуск Бизнес на мероприятиях не очень сложен, но важно придумать праздничные идеи и маркетинговые каналы.

Статьи по теме:

• Свадебный бизнес
• Как открыть частный питомник с нуля
• Как назвать компанию, чтобы добиться успеха

Источник

«Праздник горы»: как увлечение театром превратилось в прибыльный бизнес

Два года назад Екатерина Кириллова привезла в Москву из подмосковного Королева довольно успешный проект по организации детских праздников «Горная вечеринка». Столица не испугала 22-летнего предпринимателя. «Работ на московском рынке столько, что хватит как минимум на 100 праздничных агентств», — смело заявляет он.

Пир Горой участвует в конкурсе «Я бизнесмен 2014». смотрите видео по ссылке.

О том, как он начал свой бизнес в 17 лет и какую роль в нем сыграл театр, — рассказывает Контур.Журналу генеральный директор «Пир Горой» Екатерина Кириллова.

Большая сцена

Я родилась в подмосковном Королеве. В 2011 году окончил университет по специальности «Менеджмент в сфере туризма» и поступил в Российский государственный университет туризма и сервиса по специальности «Гостиничный, гостиничный и ресторанный менеджмент». Честно говоря, ни одно из этих направлений мне в жизни пока не подошло. Я начал свой бизнес, организуя детские праздники «Fiesta de la Montaña», еще учась в школе. Компания была официально зарегистрирована в 2009 году, а моя погоня за капиталом началась в 2013 году.

Я с детства был активным ребенком. Родители водили меня в разные кружки: я занималась в танцевальной и театральной студиях, в модельной школе. В детстве она мечтала стать танцовщицей, а затем профессиональной актрисой. Самое большое влияние на меня оказало обучение театру в Королевском молодежном театре. В 10 лет я впервые вышла на большую сцену, где выступила в своей первой постановке вместе со взрослыми актерами. После шоу я была в такой эйфории, что решила: все, жизнь удалась! И так меня увлек театр, и я твердо решила стать профессиональной актрисой. Собственно, именно там, в театре, и началась моя подготовка как человека и как предпринимателя. Большинство из них пережили там важную юность (от 10 до 16 лет), когда в жизни человека принимаются важные решения, когда определяется, как и что делать дальше.

В ТЮЗе я был посчастливилось работать вместе с талантливые педагоги и ныне известная актриса Кристина Асмус. Именно она стала для меня вдохновляющим примером: я наблюдала, как много она работает, как планомерно идет к своей цели, как старается и добивается поставленных целей, как много работает над собой. Однажды он пришел к нам в студию с предложением: «Ребята, не хотите ли вы сделать со мной развлекательную программу для детей перед показом?» А мне так хотелось быть рядом с Кристиной, увидеть ее работы, что я не раздумывая согласился. Асмус научила меня всему: гримировать, ставить программы, выбирать спектакли, придумывать костюмы, создавать интересных персонажей.

Потом собственно и началась «Вечеринка на горе», хотя Я долгое время не рассматривал его как какое-то дело для детей. Для меня бизнес всегда был такой отдельной вещью, особенно когда дело касается управления. Мне казалось, что генеральные директора были ужасными, неприятными толстыми дядями и тетями, которые ничего не значили. Она не хотела заниматься бизнесом, она хотела быть актрисой, играть, что-то изобретать.

Новые горизонты

Со временем наши детские передачи стали популярными, к нам обращались родители с предложениями : «Приходи к нам домой», «Можно пригласить на детский день рождения?» Потому что это оказалось хорошим выбором для меня. На определенном этапе сил и времени не хватило, и я стал учить других. Мне тогда было 17 лет, а людям, которые учились в театральной студии, было от 14 до 15 лет.

Я организовал школу для аниматоров, где рассказал им, что детские каникулы могут заработать на карманные расходы. и до сих пор продолжаю в студии в школе. Я говорил и говорил, а потом подумал, да пришло время дать студентам возможность испытать это на практике.

Я отправил своего ученика с одним из своих поручений. Я ее готовила, очень переживала, сможет ли она это сделать, что получится. Но все прошло хорошо. Потом послал второго, третьего, четвертого человека. Так и оказалось. Впоследствии возникла необходимость в создании новых костюмов и сценариев программ. Потом появился бренд, родился бренд, название «Пир Горой», история. Мы начали привлекать клиентов специально, чтобы превратить нашу небольшую инициативу в бизнес. Вскоре понадобились вложения: стоимость костюмов и реквизита. В то время я работал в театре и получал там небольшую зарплату, именно этот доход помогал мне сводить концы с концами.

В 2013 году я решил перенести фестиваль «Королевская гора» в Москву. В столице работать намного проще. У Краловны все посетители были так или иначе связаны с театром, и их было немного. А попав в Москву, мне быстро удалось создать круг первых клиентов. Я начал с ресторанов и холодных звонков. Гостиный и так называемый ресторан предлагает программы для детей. Для него кейтеринг в большом городе — вполне актуальная услуга; молодые родители охотно проводят время в кафе и ресторанах, где развлекаются и их дети. Встречаемся с администраторами, подписываем договора. Вот так все и началось. Клиенты, приехавшие туда, стали просить уединенный отдых дома.

Помимо ресторанов, мы также продвигались через рекламу в детских журналах. Но наша самая главная реклама канал устный. Хороший поток клиентов приходит и со страниц, которые я создал сам. Это был мой первый опыт создания сайта и он оказался удачным, потому что благодаря сайту мы нашли отличных клиентов.

Возрождение

Когда Пир Горой переехал в Москву, проблема сотрудников стали более острыми. Искал аниматоров на всех возможных сайтах: Avito, Slando, HeadHunter. У меня были личные беседы с каждым: я наблюдал, что человек может сделать. Потом групповые встречи: тренировки по моим программам, занятия с детским психологом.

Аниматоры в основном студенты педагогических и театральных вузов или актеры, не имеющие постоянной работы. Это все непостоянный персонал. Сегодня студент хочет одно, завтра другое, а сегодня у актера нет работы, а завтра вдруг появляется большой проект. Поэтому очень часто приходится набирать новых сотрудников, проводить новые программы

В «Пир Горой» постоянно работают 7-10 аниматоров, трое из которых стали руководителями различных предприятий.- Обращения. Например, мастер-классы для детей, работа с детьми в кафе или организация праздников дома.

Сдам небольшой офис в Москве. При работе над «Королевым» все делалось дома: костюмы, звонки, реквизит. В Москве размеры квартиры этого не позволяют. Поэтому мне пришлось арендовать небольшую комнату для хранения костюмов и реквизита. Иногда бывают и встречи с клиентами, хотя чаще мы их проводим на дому у клиента. Обычно мы арендуем большой для случайных встреч с аниматорами и курсов повышения квалификации. комната в центре Москвы, чтобы все могли хорошо провести время.

Первое время папа помогал мне с бухгалтерией и отчетностью. Он тоже предприниматель и знает и понимает всю эту историю вдоль и поперек. Он мне сказал: «Приходи, пока есть такая возможность, я тебе помогу». И в начале она вела весь учет и отчетность. Вот я и подумал, что пора проявить самостоятельность в этом вопросе. Мое осознание себя лидером, самостоятельным человеком не позволяло мне и дальше обременять отца работой. А отчетность, всю документацию я вел сам.

Этот веб-сервис возьмет на себя учет и отчетность за вас.

Я лично зарабатываю около 90 000 рублей в месяц. Ежемесячная прибыль всей компании составляет около 180 000 рублей. В среднем мы организуем 5-6 частных мероприятий, также у нас есть развлечения в ресторанах, это около 30 мероприятий в месяц. Больше работы в отпуске.

Планы развития

Думаю, кризис не коснется моего бизнеса. Я участвую в детских мероприятиях и уверена, что родители никогда не перестанут тратить деньги на детей и их будущее. Родители всегда хотят, чтобы у их детей было счастливое детство.

В ноябре 2014 года, когда все начали говорить о кризисе и хвататься за головы, у меня случился потрясающий прорыв в сотрудничестве с ресторанами, кафе, юридическими лицами , потому что они были особенно заинтересованы в привлечении клиентов, а развлекательные программы для детей — отличный способ расширить свою аудиторию.

У меня нет планов расширяться под брендом «Пир Горой». Классические программы для взрослых меня не очень интересуют: корпоративы, например. А еще есть отличная свадьба руководство, но я считаю, что одна компания не может профессионально подготовить все: и свадьбы, и банкеты, и детские дни рождения. Я не считаю правильным и интересным смешивать все направления событийной деятельности в одной компании. Мы заинтересованы в возможности создания нескольких разноплановых компаний с собственным именем, брендом и брендингом. А «Горная вечеринка» навсегда останется сказкой исключительно для детей.

Не пропустите новые посты

Подпишитесь на рассылку и мы поможем разобраться в требованиях закона, расскажем что делать в спорных ситуациях, и научит зарабатывать больше.

Источник